Los brokers de la energía
Ago13

Los brokers de la energía

Gerencia Energética compra al mejor precio, detecta por dónde se «escapa» la electricidad de sus clientes industriales, y controla de manera permanente precios y gastos para ajustar al máximo uno de los principales costes del sector productivo. Ha contado con ingenieros de la ULE para desarrollar su herramienta La energía es, junto a los trabajadores, el gran coste de las empresas industriales. Y la electricidad es un mercado teóricamente liberalizado, aunque la complejidad y volatilidad al minuto de sus variables lo hacen prácticamente inalcanzable para muchos de los que serían sus potenciales clientes. En este resquicio entre las grandes y poderosas empresas eléctricas (que acaparan no sólo la producción sino también la comercialización) y la realidad de las empresas, incapaces de hacer frente al mecanismo, ha encontrado su nicho de negocio Gerencia Energética. Gener, creada por dos ingenieros leoneses en 2005, que mantiene su sede en León, ha conseguido desarrollar una herramienta informática de software libre con la que controla las necesidades de sus clientes (un 40% de los que participan como empresas en este mercado) a la vez que consigue los mejores precios diarios en el mercado de la electricidad. El ahorro para sus clientes (en el precio de este mercado, al que hay que sumar el resto de los componentes que articulan el precio de la luz) oscila entre el 30 y el 60%. Para clientes industriales (el Ministerio de Industria calcula que son los que gastan de media unos 240.000 euros anuales en este concepto) eso supone toda una opción a tener en cuenta. La leonesa Gener es además la única que no sólo vigila los precios de la energía para comprar al mejor precio a cada uno de sus clientes sino que dispone de un meticuloso sistema de control que permite detectar a los «vampiros» que «roban» electricidad, y programar un sistema de mantenimiento y control para tenerlos a raya. Así lo explica Joaquín Jarrín, ingeniero y director técnico de la empresa en la que a día de hoy trabajan 17 personas, volcadas en escudriñar los mercados eléctricos y los resquicios por los que la energía se escapa a sus clientes. «La Ley del Sector Eléctrico de 1997 establece la liberalización y la libre contratación de la electricidad, a través de una nueva forma en la compra de energía que acababa con los monopolios. En teoría, las empresas productoras no podían ser las mismas que las comercializadoras. Lo que hicieron las grandes compañías del sector fue crear empresas para cada una de estas funciones. Es un sector muy poderoso, capaz de presionar mucho». Y el mercado eléctrico un complejo sistema de normas, mercados y variables...

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Intercambio y negocio en la red
Ago03

Intercambio y negocio
en la red

RealMarket.es surge en 2012 como una idea emprendedora que pretende comunicar personas entre sí, sin tener en cuenta si son usuarios, autónomos o empresas, para que puedan realizar intercambios de una forma rápida, eficaz y económica. Hoy, esta empresa leonesa es ya un referente a nivel nacional Dio sus primeros pasos como idea hace ahora dos años, pero no fue hasta noviembre de 2013 cuando www.RealMarket.es se convertía en realidad. Desde entonces, este portal de intercambio de bienes y servicios creado por varios emprendedores leoneses no ha parado de crecer. Hasta el pasado 18 de julio, la web contaba con 19.500 usuarios activos y 3.100 proyectos. «Considero que el portal no tiene límite, podemos llegar allí donde nos lleven nuestros usuarios. Al final nosotros lo que hacemos es trabajar para ellos, estar siempre a su servicio y ampliar las mejoras en aquellos sectores que más responden a la oferta y demanda», señala Mario Gorgojo Rodríguez, CEO de RealMarket.es. El proyecto parte como una innovación «basándonos en una serie de ideas que ya había en el mercado pero a la que le faltaba una moneda virtual que lo unificase todo». Esa moneda es hoy real y responde al nombre de ‘Tych’. «Nos permite dar a los usuarios la posibilidad de llevar a cabo operaciones sin tener dinero». El primer paso fue llevar a cabo un análisis de mercado inicial en el 2012. «Nos dimos cuenta de que la economía estaba muy parada y la sociedad necesitaba un aliciente. Aquel que no tenía euros se encontraba atado y el que no los tenía y encima cargaba con una deuda estaba aún mucho peor. Pero lo que sí existía eran bienes y servicios fabricados, por lo que entendimos que había gente interesada en intercambiarlos», remarca. Realmarket.es comienza en una serie de sectores muy concretos (primarios) y de ahí se lanza ya con la idea de dar a luz el portal. «Al darnos cuenta de que funcionaba en la calle fue cuando introducimos la moneda virtual». Hasta junio de 2013, RealMarket.es sólo realizaba proyectos de pago no inmediato a través de un sistema en el que primero se puja, luego se deposita una fianza y por último el pago o cobro. Pero su vocación ‘inconformista’ y de constante evolución les llevó hace apenas mes y medio a poner en marcha también proyectos de pago inmediato «porque nos dimos cuenta de que ese tipo de demanda existía». Entre los que ya han funcionado con éxito destaca su reciente colaboración en la Gastroferia Deleitarte que se celebró en la capital durante las pasadas fiestas de San Juan y San Pedro. «Firmamos un convenio con gran...

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